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中山大学MBA主任 王远怀

  东方财富网的网友们大家好,欢迎收看《会见商学院》,我是高林果。今天作客节目的嘉宾是中山大学MBA主任王远怀。

  悠久历史积淀雄厚的学术氛围

  【主持人】高林果:王主任您好,欢迎作客会见商学院。我知道王主任您作为中山大学商学院MBA中心的主任,从中山大学悠久的历史和雄厚的学术基础来说,您觉得为MBA的教育带来怎样深远的影响?

  【嘉宾】王远怀:首先中山大学是中山先生首创,在创校之初我们就讲究务实和开放,这也是广州人的一种文化。进入二十一世纪我们也是讲究开放和改革并举。中山大学历史上也是有很多大师,包括鲁迅、郭沫若、冯友兰、陈寅恪一些大师在这里作为老师,所以学术氛围是非常浓的。作为大学的理念,我们学校提出大学是学术共同体,教授就是大学,然后是要以善待学生为核心。我们不单单是传授知识,我们还要培养他们的能力。所以要有一个综合的提高。

  【主持人】高林果实践与理论的结合。

  【嘉宾】王远怀:对,是专业学院的一个特点。

  【主持人】高林果:在实践这块有什么具体的措施吗?

  【嘉宾】王远怀:实践这块我们是做的比较好的,我们有很多叫做体验式学习,或者说行动学习。因为我们有很多校企合作课程,校企合作课程比如说我们有一门是IBM的供应链管理,他1/3的课程是我们老师教授理论,然后1/3的企业高管,就是具有比如说博士学位,就是理论水平比较高的一些高管来授课,还有1/3的时间是我们和他们公司里面的管理人员一起做他们真实的项目,所以这种实践性非常强。然后我们还有管理咨询课程,就是每一个学生都要经历这个过程,就是组成一个小组,到企业去做一个真是的案例。

  因为我们的学科都是分学科,有会计或者市场,各个学科的老师都会从他那个角度去授课。

  【主持人】高林果:因为他都是应用型非常强的。

  【嘉宾】王远怀:对,他就讲他那方面,实际上企业有可能面对一个综合的问题,所以管理咨询这门课特别受企业和学生的欢迎,因为他们能够综合运用所学的知识去发现问题、分析问题和解决问题。

  【主持人】高林果:对于MBA学员来说,无非最关心的最重要的就是以后的就业问题,中山大学商学院MBA教育这块对于学生未来的职业发展和就业服务这方面做了哪些准备?

  【嘉宾】王远怀:可以说他进来之前我们就首先问他,你要进来干什么,要学什么东西,要解决什么问题,你有什么困惑,这个我们有些资料是要他们填的。然后进来以后,我们会给他做一个职业的测评,就是说看你适合做哪方面的管理的工作,比如是创业的还是职业经理人的,或者是在某一个行业里你可能会发挥你的作用,然后我们会提供一对一咨询。

  【主持人】高林果:一对一的?

  【嘉宾】王远怀:一对一咨询,就是拿你的结果来看,有职业导师给你讲解,给你讨论。当然我们是启发式的,不是我们导师告诉你你要做什么,而是从你的内心出发说你想做什么,或者根据你的情况,你在哪个方面发展,这是建议或者启发性的。然后他们学习过程中,比如说刚才说到企业做项目,还有去企业参访。还有比如说我们参加很多大赛,比如说去年年底我们参加了清华的案例大赛获得第二名,今年就是6月10号在中欧举行的创业大赛我们是获得第一名,得了冠军。

  理论与实践双管齐下

  【主持人】高林果:现在应该说越来越多商学院在不断的寻求各种途径来提升自己的品质建设,中山大学MBA品牌建设这块与其他商学院相比突出的优势是什么?或者说他的品牌建设优势是什么?

  【嘉宾】王远怀:优势首先是学科上的优势,因为我们工商管理是全国一级学科重点学科,我们在管理学里面的学科基本上都还是比较强,这个就是被评为一级学科和重点学科的证明。除了师资强之外,理论上水平比较强之外,我们特别注重鼓励老师去实践,包括做一些任职、独立董事或者做一些顾问,积累他的实践的水平。

  【主持人】高林果:一定是要资深的,这样才能传授给学生。

  【嘉宾】王远怀:对。还有包括他到国外去进修,基本上每个老师都有到国外进修的机会,第二点所谓的特色,就是我们比较注重广东的创业文化。广东是一个创业的沃土,其实很多创业者也有这个风气,所以我们在课程上面也非常注重创业方面的开发。比如说企业家精神与创业,或者说技术创新与创业,很多类似的一种课程开给我们的学生。在课程里面我们会请一些自己创业的企业家,就目前来说非常成功的企业家来讲他们的创业历程,有什么成功的,失败的。所以同学们非常感兴趣。校企合作课程还有管理咨询课程是我们的特色,然后我们在其他课程里面也还有很多类似的课程,所以整个来说,以前说中国的学生毕业以后不能够马上进入角色在企业里面,但现在来说经过我们的这种不断的改进和改革,这些差距越来越小。因为他们在进去之前就已经得到了一定的历练、锻炼,所以除了知识的传授我们非常注重能力的培养。再有一块对留学生来说,我们有中国特色课程。

  比如我们中国的商务谈判,老师就会给分成小组,都是外国人,去市场里面买东西,比如说买茶叶,你要跟他练习一下在中国的话怎么样去讲价,怎么样去购买,这是很实操的课程。

  立足华南,力争亚洲

  【主持人】高林果:刚才我们聊了这么多我们品牌这方面的优势,中山大学位于广州这边,相对于比如说北京或者上海这样的大都市来说的话,他们也有很多,比如说长江、中欧,包括北大清华、交大、复旦都有很多MBA课程,您觉得相对于他们来说的话,我们中山大学MBA教育的优势怎么来体现或者怎么去和他们竞争?

  【嘉宾】王远怀:们中大是立足于华南,因为华南有不同的文化,比如说上海的可能大家都想去500强去做职业经理人,但是广东这边有他的特点,比如说喜欢创业。因为大部分学生是在职的,在职的没有时间到北京或者到上海去念书。所以其实我们还是能够把附近华南的很多优秀的一些生源笼络到这里。

  【主持人】高林果:我们等于是立足华南,立足珠三角。

  【嘉宾】王远怀:在职来说,我们就立足于华南,因为他必须要比较近,包括附近的省份,像全职的话比如说我们有大连的,有山东的,河南的,那些都有,那些同学过来就是全日制的。所以我们只是一个立足华南去辐射。但是我们这个目标肯定是要做全国的甚至亚洲的。

  【主持人】高林果:往这个方向去努力,影响力会越来越大。

  【嘉宾】王远怀:没错。

  【主持人】高林果:我们在招生上对于学生的要求有哪些硬件上的要求?

  【嘉宾】王远怀:学生来说,我们看他的成绩只是门槛,我们主要是看学生领导的潜力,他的背景。

  【主持人】高林果:这个怎么去评判呢?

  【嘉宾】王远怀:我们有一套打分的方法。因为有些同学可能他很年轻,但是他接触很广,见识很广,他有这个潜力,那我们马上收进来。有的同学可能他经验还不足,就是还没有管理经验,他还需要过几年进来读比较好,所以我们总是有取舍。

  【主持人】高林果:那也就是说其实对于MBA学员来说,并不是说你报了就可以上了。

  【嘉宾】王远怀:我们要选择,我们是有选择的。现在我们做提前面试,提前面试我们会分三种情况,一种情况是优秀,就是过国家线这种情况,然后良好就是必须过中大线,还有一种就是一般,就是也许就是因为说目前这个时候还不适合读MBA,或者说我们还认为您目前为止还不适合做管理的这种岗位,就是先让给比较急需的同学去做这个培训,去做这个学习。所以我们会有一些选择。在提前面试的时候其实我们就会给你一个信息,看你处于什么情况。因为每个学校我想他有他的优势和劣势,他选材的标准可能会不太一样。

  【主持人】高林果:现在也有一些人在私下里会有一些意见,比如我读个EMBA或者MBA这个学费太高了,而且这个涨的非常的厉害,您对这个现象是怎么看?

  【嘉宾】王远怀:实际上就拿我们的职业发展来说,我们全日制,就是去年毕业那一批人,因为今年那个还没有出来,他们平均进来的时候,因为包括很多外省的,他们本来进来的收入会比较低的,平均大概是七八万,那他出来就有十五、十六万了,平均水平,就是两年以后,比如全日制两年,那他已经是翻倍了。但是同学可能还不满意,可能还觉得应该更高,但是就这种回报率来说还可以了。今年我也问了一些学生,还是很高的,我问了几个学生,还是20万左右至少是。

  【主持人】高林果:那你觉得有没有存在读MBA的学员出来找不到工作的情况?

  【嘉宾】王远怀:不应该说他找不到工作,他找不到他期望的,离他期望值有多高,他不可能找不到工作。因为他首先进来之前就有一定的水准,不可能这样的人找不到工作的,但是说他的期望值非常高的话,我们会建议他认清自己,如果你原来背景不是很强,你要改专业的,你就把姿态放低,因为你的发展潜力是很好的,这个主要是你认准了将来的发展方向。

  从本土实践出发

  【主持人】高林果:MBA是个全盘西化的产物,现在其实很多商学院也是在本土化战略方面也是下了很多工夫。对于中山大学来说,您觉得我们MBA教育如何把西方的这样一个教育体系和中国传统文化相结合?在这方面做了哪些努力?

  【嘉宾】王远怀:首先我们的使命里面融汇中西,很多成熟的理论都是来自于西方,但是这个理论来自于他们的背景,他们当时的经济发展情况和背景。中国还有很多这种实际的情况,或者说你这个理论来说还不太符合我这个环境。

  【主持人】高林果:我们要做一些调整。

  【嘉宾】王远怀:对我们做一些调整。比如说我们案例里面,我们会买一些哈佛的或者毅伟商学院的案例,一些西方的案例,因为很多教科书都是来自西方,我们还有很多本土的案例。我们从大概是05年还是03年开始我们学校就有案例中心,我们出了很多案例集。

  【主持人】高林果:就是专业成立这么一个部门。

  【嘉宾】王远怀:没错,这些都是中国的案例,包括跨国公司在中国的案例。这些就是等于落了地的,无论是教训也好,经验也好。包括我们很多项目,也就是说你去实操一个真实的项目,这个就已经是说你把你的理论跟实际上已经有结合了,你到运用的时候你自然会去适用。

  如何定位自我进修目标

  【主持人】高林果:本身广州来说,应该说算是一个沿海的城市,应该说也是非常开放的一个城市,国外包括国内结合的东西,比内地其实要早,要多,视野更开阔一些。对于MBA学员或者未来准备进入MBA的学员来说的话,您有什么建议?对于他们未来的学习您觉得哪些是重点,或者他们需要做哪些准备?

  【嘉宾】王远怀:我觉得首先要进来读的同学,首先要问自己想在哪一个方面发展,然后想进来解决什么问题。因为很多同学他可能没有明确的目标,就是把自己以后的薪酬跟MBA挂钩,实际上我想这是不对的,因为企业是怎么去评价你,一定是按照你对企业的贡献,你做了多大的贡献,他就会给你什么评价。所以我觉得首先要了解自己为什么要读MBA,还是说自己应该要去做一个技术上面的创新,我做工程师或者做其他经济师什么的,这个要对自己有评估。第二个就是对学校,哪一个学校的特点是什么,这个也要做一个评估。

  【主持人】高林果:就是找适合自己的。

  【嘉宾】王远怀:对,然后根据自己的能力,因为大家都想去,中欧、长江,在华南来说肯定非常多人想读中大,这个就毫无疑问,但是你要根据自己的情况去评判,不要盲从,别人说好你就说好,我觉得中国的学生可能由于教育的体系,我们缺乏一种思辨性思维,就是说去想一想别人说的有没有道理,从来不怀疑别人讲的有没有道理,或者从来不怀疑老师讲的有没有道理。

  【主持人】高林果:中国人有一个根深蒂固的缺点就是喜欢盲从,喜欢随大流。

  【嘉宾】王远怀:对,因为以前的教育来说,老师说的都是对的,中学、小学可能都是这样子,然后实际上压抑了他的思维,压抑了他的创造性思维,解一个题目的方法可能有很多种,所以我们想也在这方面提高一下学生的能力。

  【主持人】高林果:王主任,就我所了解的MBA现在在国内的发展,应该说在大概五年以前来说,国内的企业来说是非常求之若渴的,但是对于现在来说,可能MBA学员自身的素质还有水平参差不齐,所以对于一些企业在用这些人才的时候就会造成一些影响,您是怎么看这个问题的?

  【嘉宾】王远怀:现在因为办学的学校也比较多,达到236所,有的已经是办了20年了或者15、16年了。

  【主持人】高林果:是不是中国企业MBA人才的需求这个市场已经饱和了呢?

  【嘉宾】王远怀:饱和没有饱和,远远没有饱和,但是是不是能为企业所用这是个问题。国外有一些学者或者有一些专家质疑,我们中国培养的MBA能不能在工作中适用。有很多时间比较长的我想这个质量应该是都很好的,也可以说达到国外一流商学院的水平,这个我对我们的学生是非常有信心。但是也有一些刚刚办MBA的院校,也许经验不足,或者是生源不足。

  【主持人】高林果:破坏了市场的这种秩序。

  【嘉宾】王远怀:对,我觉得质量上能不能得到保证,这点的话就会影响整个MBA行业的声誉。因为他只是说他是MBA的,他也没有说在哪儿读,也没有说读了没有,还是说去考几个试就拿到毕业证书了,拿到学位了,这个就是差异性比较大。所以说如果这种参差不齐的情况,确实会对我们国家的MBA会有一点影响。但是可能也是发展中的问题,可能会遇到这样的问题。

  【主持人】高林果:那您觉得对于中国MBA教育来说,未来还有多远的路要走?

  【嘉宾】王远怀:对于中国的MBA来说,因为实际上我们这个国家,我们的经济发展是很快的,需要大量的人才,实际上我们现在说好的人才供不应求,很多好的职位来了以后他还没有招到合适的人,因为他的要求工作年限背景各方面都很高,所以实际上差距还是很大的。所以我们前景是好的,市场肯定是很大的,但是我觉得作为中国MBA来说,首先要注重自己的品质,注重这种务实的精神,我们必须注重培养学生的能力。因为现在的MBA已经年轻化了,像以前刚刚开始读MBA的时候,可能他已经是企业的高管,就有可能达到我们现在EMBA的水平,他的实操能力和锻炼已经够了。现在的很多同学,比如说我们要求最低是三年,他可能还不再一个工作管理岗位,他只是工作但是他不在管理岗位,这种感觉还没有,所以我们要更多的给他们一种实操的锻炼。还有MBA我觉得各个学校要发挥他的特点,比如说有些学校他是全面的,什么都行,有些学校可能就是他有一些特长,他可以打差异化,我觉得把自己特色做出来。

  【主持人】高林果:这样可以更大的发挥他自身的潜能。

  【嘉宾】王远怀:对,他至少这方面强的话,能够把这个事儿做好,吸引这方面需求的学生过来,这样的话我们整个中国MBA会走向更健康的发展之路。

  【主持人】高林果:非常感谢王主任接受我们的采访,讲的非常精彩。

  【嘉宾】王远怀:谢谢。

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